Itu bagus - tapi seberapa baik skala itu?
Tepuk tangan ringan dan murmur yang memuaskan memenuhi ruangan ketika rekan kerja Anda mengakhiri presentasinya dan mengambil tempat duduk. Ada jeda sesaat ketika bos Anda memindai meja, menunggu seseorang untuk membuka diskusi. Sebelum keheningan memiliki kesempatan untuk berubah canggung, sebuah suara yang bertanya berbicara. " Proposal Anda komprehensif dan ambisius, Gary, tapi bisakah itu skala? "
Menentukan Skalabilitas
Scalable - atau skalabilitas - adalah istilah yang paling sering dihadapi di dunia bisnis / keuangan, biasanya diterapkan pada suatu proses, produk, model, layanan, sistem, ukuran data, atau aktivitas. Ini adalah masalah pertumbuhan yang mengevaluasi kriteria penting untuk menentukan kelayakan dan nilai untuk produk atau layanan tertentu.
Ketika seseorang bertanya, " Bisakah itu skala? " Mereka ingin tahu seberapa baik proses manufaktur atau layanan dapat diperluas atau menyusut untuk memenuhi persyaratan yang berbeda, seperti:
- Permintaan lebih besar
- Mengurangi permintaan
- Pemadaman listrik tiba-tiba atau jenis masalah output lainnya
- Waktunya ke pasar
- Pengembalian investasi.
Masalah Utama Mengenai Produk atau Layanan yang Dapat Ditentukan
Faktor utama (misalnya metrik kinerja) yang paling sering dipertimbangkan adalah:
- Biaya (dapatkah skala cukup cepat dalam anggaran tertentu?)
- Kualitas (dapat diproduksi dengan kinerja, keandalan, kemanjuran, dll.)
- Waktu (bisakah itu diproduksi cukup cepat untuk memenuhi permintaan?)
Contoh Skalabilitas Dalam Kehidupan Nyata
Katakanlah Anda membalik kue dadar sempurna untuk keluarga Anda setiap akhir pekan. Memiliki empat remaja yang lapar membuat Anda sibuk di dapur, tetapi itu tidak rumit dan mudah dikelola. Jadi ketika pertumbuhan terjadi - Anda dapat menebaknya - mereka ingin makan dua kali lebih banyak pancake. Dapatkah Anda secara efektif dan segera mengukur proses memasak sarapan Anda untuk memenuhi tuntutan yang kelaparan? Yakin! Itu karena Anda punya:
- Banyak bahan (tidak ada perubahan dalam biaya per paket)
- Mangkuk pencampuran besar untuk menampung batch ganda (mempertahankan kualitas adonan / konsistensi)
- Keterampilan kuliner untuk mengoperasikan beberapa panci di atas kompor (dobel pancake, jumlah waktu yang sama)
Tetapi bagaimana jika Anda harus memasak dua porsi pancake sarapan untuk empat ratus orang saja? Bagaimana dengan empat ribu ? Masalah skalabilitas kini menjadi jauh lebih rumit. Bagaimana Anda akan mencapai tujuan tersebut (misalnya mempertahankan kualitas makanan dan mengatur waktu) tanpa bangkrut (atau gila)?
Sebagai permulaan, pengisian daya untuk pancake akan membantu mengimbangi biaya bahan dan peralatan masak. Anda akan membutuhkan area makan yang cukup besar untuk menampung para tamu, tetapi juga dapur yang lebih besar untuk mempertahankan layanan makanan cepat saji, bersama dengan staf sewaan yang terlatih dalam cara Anda memasak pancake-memasak. Menangani dana / transaksi, menyewakan ruang restoran, dan mengelola karyawan, masing-masing menyajikan pengeluaran tambahan yang harus dievaluasi - pada akhirnya mempengaruhi harga pesanan pancake.
Tetapi pada akhir hari, apakah operasi pancake ini layak dilakukan? Jika laba yang diproyeksikan rendah atau tidak ada, maka mungkin tidak. Tetapi jika angka-angkanya tampak bagus untuk menghasilkan laba di masa depan, maka selamat karena telah menyelesaikan bagian yang solid dari rencana bisnis yang sukses!
Apa Itu Berarti Untuk Menurunkan Skala
Seringkali, penskalaan cenderung meningkat karena asumsinya adalah semakin banyak orang menginginkan produk atau layanan. Katakanlah seseorang menciptakan satu prototipe produk untuk menunjukkan calon investor. Para investor itu pasti akan mempertimbangkan permintaan pasar dan langkah-langkah serta biaya yang diperlukan untuk produksi massal . Tetapi sebaliknya - menurunkan skala - juga dimungkinkan.
Anggap saja prototipe produk mampu memasak dan melayani sepuluh ribu pancake per detik , tetapi peralatan ini juga ukuran dari sebuah rumah dengan empat kamar tidur. Meskipun tentu saja mengesankan, banyak orang mungkin bertanya untuk mengetahui bagaimana ide itu dapat dikurangi. Mesin yang membuat lebih sedikit pancake per detik, tetapi dapat dipasang dan dioperasikan dari bagian dalam truk makanan, akan jauh lebih pragmatis dan berguna.
Atau, mungkin lebih realistis, apa yang akan dilakukan panekuk lokal Anda jika banjir menghantam sebagian kota dan pelanggan menyusut selama berminggu-minggu? Itu akan perlu mengurangi produksi pancake tetapi siap untuk meningkatkan cadangan ketika pelanggan bisa mulai keluar untuk sarapan lagi.
Anda akan melihat istilah ini sering dalam hal teknologi karena begitu banyak proses saat ini didukung oleh mesin komputerisasi.